Pateicoties paaugstinātām maksām, Comcast kabeļa izmaksas gadā lec 48 USD

Comcast

Ir gada beigas, kas nenovēršami nozīmē, ka ir pienācis laiks spēlēt spēli “Cik kabeļtelevīzijas uzņēmumi paaugstina cenas?” Šogad pirmstermiņa balvu saņem Comcast, kurš paaugstina savu apraides TV maksu no 5 līdz 7 ASV dolāriem mēnesī, savukārt reģionālā sporta tīkla maksa pieaug no 3 līdz 5 ASV dolāriem mēnesī. Tas izdodas papildus48 USD gadā un nāk virsū papildu Apraides TV un interneta pakalpojumu likmes palielinājums par 3,8%

Pēdējo mēnešu laikā gan Comcast, gan Charter ir iesūdzēti par to maksu struktūru, galvenokārt pamatojoties uz vieniem un tiem pašiem iemesliem. Klienti sūdzas, ka tīmekļa vietnē parādītās un pakalpojumu līgumos norādītās cenas faktiski neietver maksu un maksas tiek summētas (Chartered ir papildu ikmēneša maksa 8,75 USD, bet Comcast tagad ir 12 USD). Comcast tiek apsūdzēts arī par nepatiesu reklamēšanu saistībā ar tā 4,99 ASV dolāru ikmēneša “visaptverošo” maksu, kas it kā sedz jebkura nepieciešamā tehniķa apmeklējuma izmaksas, bet patiesībā nav visaptveroša. Turklāt abiem uzņēmumiem tiek pārmesta nodevu marķēšana, lai norādītu, ka tās ir likumā noteiktas, lai gan patiesībā tas tā nav.



kabeļu cenas pret inflāciju



Comcast bāzes likmes pieaugums par 5 ASV dolāriem mēnesī ir tikai jaunākais cenu pieaugums, kas pieaug daudz ātrāk nekā kabeļu nozares inflācija. Iepriekš redzamajā diagrammā ir parādīts kabeļu cenu ilgtermiņa izmaksu pieaugums, salīdzinot ar inflācijas līmeni pēdējos 20 gados. Inflācija lielākoties šajā periodā ir bijusi vēsturiski zema, taču kabeļtelevīzijas cenas ir augušas daudz straujāk, un uzņēmumi nav izrādījuši sevis ierobežojumus, runājot par maksu un izmaksu struktūru. Šie FCC nacionālo apsekojumu dati parāda ilgtermiņa tendences.

FCC-CablePrice-diagramma



Diagrammā parādīts gan vidējais saliktais pieauguma temps gadā (5,2% pamatpakalpojumam, 4,8% paplašinātam pamatpakalpojumam), gan attiecīgais pieaugums tajā pašā 5 un 10 gadu periodā attiecībā uz PCI (attiecīgi 2,4% un 2,5%). Iepriekš kabeļtelevīzijas uzņēmumi ir apgalvojuši, ka mērījumiem piemērotāka metrika ir maksa par kanālu, kas atspoguļo domu, ka vairāk kanālu rada labākus rezultātus patērētājiem, jo ​​cilvēkiem ir vairāk iespēju attiecībā uz saņemto saturu. Dati no Nielsena tomēr iesaka citādi. 2008. gadā vidusmēra patērētājs saņēma 129,3 kanālus un skatījās 17,3 no tiem. 2013. gadā vidusmēra patērētājs saņēma 189,1 kanālu un skatījās… 17,5 no tiem. Jaunāka Ziņot no Citi, izlaists 2015. gadā, parādīja līdzīgu tendenci, atgriežoties pat 1994. gadā.

CableChannels

Cilvēku skatīto kanālu skaits ir pieaudzis daudz, daudz lēnāk nekā to kanālu skaits, ko viņi saņem no kabeļtelevīzijas uzņēmumiem - tas nozīmē, ka šo papildu kanālu “vērtība” faktiski ir nulle. Kabeļtelevīzijas uzņēmumi, protams, to labi zina, taču turas pie novecojušas metrikas tieši tāpēc, ka tas ļauj viņiem izteikt viltus apgalvojumus par “vērtības” uzlabošanu. Kaut arī kabeļtelevīzijas nozare ir zaudējusi nelielu skaitu abonentu, zaudējumi nav bijuši pietiekami, lai kompensētu milzīgo niķeļa un blāvuma cilvēku peļņu. Comcast pievienoja abonentus 2016. gada pirmajā pusē, un vadu griešanas impulss, iespējams, palēninājās, jo digitālie pakalpojumi un vajadzība pēc vairākiem ikmēneša abonementiem ir palielinājusies.



Apsveriet situāciju no Comcast viedokļa. Katram pakalpojumu plānam tā pievienoja 5 ASV dolārus un palielināja maksu par pakalpojumiem par 48 ASV dolāriem gadā. Tas izvērsīs šīs izmaiņas pakāpeniski, taču pat tad, ja pieņemsim, ka tās kopumā būs spēkā tikai deviņus mēnešus no 12 visā ASV, tas ir, 22,3 miljoni klientu * 5 USD * 9 ​​mēneši = 1,003 miljardi USD papildu ieņēmumi. 12 USD papildu ikmēneša apkalpošanas maksa ir vēl 2,4 miljardu USD peļņa uzņēmumam, kas patērētājiem nedod nekādas priekšrocības vai priekšrocības apmaiņā pret viņu lielākiem rēķiniem.

Copyright © Visas Tiesības Aizsargātas | 2007es.com